När osäkerhet och förändringar utmanar oss som mest, behöver vi en kultur med kollegor som tar ledarskap, som stärker varandra och som använder varandras styrkor för att skapa en ny gemensam "best practice".
Med fokus på ledarskaps- och teamutveckling hjälper jag er lyckas genom att skapa insikter och träna viktiga förmågor.
LÄR KÄNNA DIG SJÄLV
Att utvecklas och skapa framgång för sig själv och andra är svårt utan att känna sig själv väl.
Kunskap om motivationsfaktorer och urspårningsfaktorer hjälper dig i nuvarande och framtida roller i båda lugna och stormiga tider.
Med insikt i hur andra utvärderar ditt ledarskap, kan du effektivisera och fokusera din utveckling och ledarskap.
LEDA TEAM
Team behöver olika typer ledarskap i olika faser annars kan teamet fastna eller även backa i sin utveckling. Lär hur du kan anpassa ditt ledarskap för att stärka teamets dynamik, självständighet och resultatfokus.
Vet du vilka roller teamet behöver för att nå sina mål ett effektivt sätt, om ni har gap eller "rätt person på rätt plats"? Lär mer om hur skapa "kompletta team med människor som kompletterar varandra".
LEDA ENSKILDA INDIVIDER
Hur du kommunicerar båda som avsändare och mottagare är en kritisk faktor särskilt när det gäller konflikter, coaching och feedback. Enkla metoder och träning hjälper dig att bli framgångsrik i att lyfta andra.
Uppnå mer och bli mer effektiv genom att anpassa dit ledarskap efter enskildas kompetens, engagemang och motivationsfaktorer.
TEAMROLLER
Gap, krock och rätt person på rätt plats?
Syftet med den här processen är att bli bättre känd med sig själv, varandra om vilka preferenser den enskilda och teamet samlat har för att ta de roller som teamet behöver för att nå sina mål på ett effektivt sätt.
Ta reda på era gemensamma styrkor och vad ni bör utveckla.
- och vem känner de andra bäst?
UTVECKLINGSFASER
Hur självständigt och välutvecklat är samarbetet i eran grupp? Hur öppet vågar ni kommunicera med varandra?
Syftet med den här processen är att ni med kunskap om hur teams samarbete utvecklas i olika faser och även kan backa och stanna upp, blir än bättre på att hantera förändringar och konflikter och jobba effektivt tillsammans för att nå teamets mål.
MOTIVATIONSFAKTOR - SKAPA EN MOTIVATIONSKULTUR
Med insikt i egna och varandras motivationsfaktorer kan ni enklara hjälpa er själva och varandra i att skapa en motiverande vardag och lyfta varandra när det behövs.
Insikten ger den enskilda ökt medvetenhet om hur man riskerar inverka på omgivningen om man inte är motiverad.
"Så gör vi ..." var den första gemensamma processen vi gjorde i min nya ledningsgrupp efter en fusion av tre verksamheter. I nästa steg involverade vi medarbetarna för att tillsammans skapa en ny gemensam kultur. Kollegor som för kort tid sedan hade varit anställda i konkurrerande företag formulerade tillsammans hur vi ville uppleva varandra, hur kunder skulle uppleva oss och hur ledarskapet behövde vara. Allt byggd på företagets nya gemensamma värderingar och vision.
Om du vill göra det samma är nästa steg att koppla vision och värderingar och "Så gör vi ..." till vad som motiverar medarbetarna på alla nivån. De upplevelser ni önskar skapa med de attityder och beteenden som skapar dessa, behöver komma från den enskildas engagemang. Sedan gäller att mäta, följa upp och bli "ständigt bättre".
Är det något ni vill ha hjälp med?
Jag drivs jag av att ha kul, utvecklas, prestera och få andra uppleva det samma. Som när medarbetarna i "Ta vision och värderingar till verklige upplevelser", blev oslagna tre år i rad i alla jämförelser av kundupplevelser. Ledningsgruppen fick omtal i media för humor!
Stor tack till alla som har gett mig möjlighet att leda affärsutveckling, HR, kundservice och försäljning, tack till de företag som jag har fått varit konsult hos och kanske mina mest spännande uppdrag: Tack till elever och lärare från "hela världen" i Stockhoms förorter. Ni har gett mig fantastiska erfarenheter och lärande.
Kanske blir ni nästa källa till erfarenheter, lärande och ha kul - så ska jag ge det samma till er.
Copyright © Alla rättigheter förbehållna
